ORANIZATIONAL BEHAVIOR, UNE INTRODUCTION À L'OUVRAGE DE STEPHAN ROBBINS ET TIMOTHY

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 Le comportement organisationnel

 Une introduction à l'ouvrage (ORANIZATIONAL BEHAVIOR) de Stephan Robbins et Timothy 

Le comportement organisationnel est l'étude de la façon dont les gens se comportent dans les organisations.

Le comportement organisationnel est l'un des domaines les plus fascinants de la psychologie. Il examine les interactions entre les gens dans les organisations et comment ces interactions affectent la qualité de vie au travail, les performances des employés et les résultats globaux des organisations.

« Les organisations ne sont pas seulement de grands systèmes techniques, mais elles sont aussi des systèmes sociaux complexes qui nécessitent une compréhension approfondie des comportements humains. »

Les théories du comportement organisationnel

Théorie de la contingence

Cette théorie soutient que les actions d'un individu dans n'importe quelle situation sont déterminées par les circonstances qui l'entourent.

Théorie de l'échange

Cette théorie met en évidence la relation entre la qualité de l'échange entre un superviseur et un employé et la performance globale de l'entreprise.

Théorie de l'équité

Cette théorie examine la perception qu'un employé a du traitement qu'il reçoit au travail et comment cela affecte son comportement et sa motivation.

Déterminants du comportement organisationnel

Facteurs individuels :

Croissance personnelle, traits de personnalité, perception, valeurs, attitudes

Facteurs de groupe:

Normes de groupe, coiffure, pression des pairs, cohésion de groupe, rôle, leadership

Facteurs organisationnels:

Culture organisationnelle, structure organisationnelle, politique organisationnelle, communication organisationnelle, changement organisationnel, gestion du stress

L'impact du comportement organisationnel sur la performance des entreprises

1. Amélioration de la satisfaction au travail

Des employés heureux sont plus productifs et plus fidèles à l'entreprise. Ils sont également moins susceptibles de quitter leur emploi.

2. Réduction de l'absentéisme et du taux de rotation

Des employés satisfaits de leur travail sont moins susceptibles de manquer le travail et moins susceptibles de quitter leur emploi.

3. Amélioration de la motivation et de la performance

Des employés motivés sont plus engagés dans leur travail et ont tendance à travailler plus dur et plus longtemps.

Conclusion et principaux points

En résumé, le comportement organisationnel est un domaine fascinant qui étudie les interactions entre les gens dans les organisations. Il fournit des informations précieuses sur la façon dont ces interactions affectent la qualité de vie au travail, la performance des employés et les résultats globaux des entreprises.

Les principaux déterminants du comportement organisationnel comprennent des facteurs individuels, de groupe et organisationnels. Des facteurs tels que la satisfaction au travail, l'absentéisme et la motivation peuvent avoir un impact significatif sur la performance globale de l'entreprise.

Les avantages d'un comportement organisationnel efficace

- Des employés heureux

Les entreprises qui ont un comportement organisationnel efficace ont des employés heureux, qui travaillent dur et sont fidèles à l'entreprise.

- Productivité accrue

Les entreprises dont les employés sont motivés et engagés ont tendance à être plus productives et à fournir des résultats globaux supérieurs.

- Culture d'entreprise forte

Un comportement organisationnel efficace peut aider les entreprises à créer une culture forte et unifiée, dans laquelle tout le monde travaille vers des objectifs communs.

Comment améliorer le comportement organisationnel

1. Communiquer de manière efficace

Une communication claire et ouverte peut aider les employés à se sentir plus engagés et plus impliqués dans l'entreprise.

2. Investir dans la formation et le développement

La formation et le développement peuvent aider les employés à acquérir de nouvelles compétences et à évoluer dans leur carrière, tout en étant plus engagés dans leur travail.

3. Créer un environnement de travail positif

Des environnements de travail positifs, tels que des horaires flexibles et la possibilité de travailler à distance, peuvent aider les employés à être plus heureux et plus productifs.

Mythes courants sur le comportement organisationnel

Mythe 1 : Le succès d'une entreprise dépend exclusivement des compétences techniques de ses employés.

Mythe 2 : Les employés sont motivés uniquement par l'argent.

Mythe 3 : La diversité sur le lieu de travail est une source de conflit.

Mythe 4 : Les employeurs qui ont des contrôles stricts et un suivi détaillé des employés sont plus efficaces.

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